第一百一十章 梁信杰的惊慌
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6月13日，著名财经杂志《新观点》在其商业案例专栏上，刊发了一篇关于乐享购的全面报道。
这篇文章里，记者从现场调查出发，先详细介绍了乐享购的流程。详细展示了“客户意向—驻店代表介入—确认客户身份—指导客户下单申请—后台分析--线上审核--发货--签收-生成账单—还款—催收”的全过程。
除此之外，文章还介绍了乐享购的销售数据。除了苹果以外，一般分期的手机多为3000元左右，例如vivo、OPPO等，首付10%到20%，这样的分期方式非常受欢迎。记者通过走访发现，乐享购由于服务到位、流程简单、到货快速以及口碑好等特点，最受蓝领客户喜爱，其分期单量一般占到整个店面销售单量的20%到30%。
文章还详细介绍了乐享购上线前后的种种尝试，以及在这些过程中的争吵。尤其介绍了这个项目的明星丁一虹，听她讲述在推行项目中的那些困难，尤其是克服高坏账率所做的一系列尝试。
在文章后面，记者这样写道：“乐享购的介入，让一些流水线上的年轻人跟上了时代步伐，让社会下层人群也能跨越阶层获取信息。这些日常每天在生产线上做着简单重复劳动的年轻人，内心同样拥有梦想，同样追求美好的生活方式。通过乐享购分期购买iPhone，让他们有了一个圆梦的机会，让他们能够在业余时间拥有愉悦放松的心情。从这个意义上说，乐享购不仅仅是一个赚钱的生意，也是一项有趣的实验。”
专题报道的后面，三位专业人士对这个案例进行了深度分析。其中，大学教授认为，乐享购的成功再次证明，商业时代，信用可以突破以往的局限，以现场观察采集和行为分析的方式呈现，这是一种非常有意义的动态数据抓取模式。
而投资人则认为，乐享购的团队有着极强的行动力和纠错能力，业务方案非常具有创新性，背后的技术开发能力也很出色。这个案例也证明了，蓝领市场具有很大潜力。
一位知名企业高管在评论中表示，流程、系统、人力资源是一个项目成功的关键要素，甚至比资源更重要。乐享购的案例证明，真正的管理者，就是要将这三个体系融合好，发挥出最大的优势。
这片文章刊出之后，不少业内人士开始把目光投向乐享购。在之后的两周时间内，先后有三十多个杂志、报纸、新媒体采访了乐享购，并发布了41篇深度报道。
在这一系列的报道之下，原本闷声发财的乐享购，忽然之间成为了镁光灯下的明星。在各种媒体和传统渠道上不断曝光，知名度急速攀升，整个6月份，关于乐享购的报道转载量就超过了3000多万次，乐享购三个字的搜索量就超过了7亿次。
与曝光率、知名度同步快速上升的，是乐享购的订单量。整个项目的订单笔数，以五天翻一番的速度，急速增长。工业区旁边的每一个手机门店里，都是人潮汹涌，不断有人咨询乐享购的办理条件。
对此，严文龙早有准备。他已经提前招募了一批线下团队，并经过了半个月的培训和实习，此时，他们大部分都已在门店就位。
严文龙也提前下单，引入了超过平常三倍的手机库存，有节奏的铺货，平稳度过了6月后三周的的高峰期。在此过程中，他还与苹果、VIVO等手机厂商直接联系，获得了更稳定、价格更优惠的货源。
当然这些事情都是由丁一虹出面去做的，严文龙自己依然隐藏在幕后，他更多的把时间花费在娜可网络、猎豹配送、荷花餐馆以及临泰网络这些公司里，不断忙碌着。
7月2日这天，他就来到了一条商业街上，在这条街的中间，胜辉电子公司开设了一个专卖店。
在严文龙的资料和图纸支持下，胜辉公司利用定向微波技术，搞出了远距离无线能量传输技术，目前已经可以做到50米内的能量稳定传输。
基于这项技术，胜辉公司做出了一款新的多功能无线充电器。这款产品放置在家中，能够为家中的手机、Kindle、iPAD、电脑、数码相机、DV等电子设备充电，能够同时为5台终端充电。通过使用这款充电器，家中再也不用放置许多的充电器，不用被大量的线路所烦恼，真正做到了随时随地充电，做到了“忘记充电”这回事。
为了保证安全，这款无线充电器改进了不少参数，最终的产品通过了长时间的电气性能测试和安全性测试，获得了欧盟CE认证，也得到了消费者的认可。
严文龙在胜辉公司专卖店前，看见了一条长度为150米的长龙。不少年轻人一边玩手机，一边排着队，他们都是来购买这款无线充电设备的。
这些人都是科技玩家，追捧新奇的电子产品，当他们听说了这款产品的神奇后，不少人老早就前来购买，没想到一物难求，平均每个人要排队两个小时，才能买到限量发售的这款无线充电产品。
严文龙看着这些年轻人，心中满是感慨。
曾几何时，这种盛况只在苹果的专卖店前出现过，没想到，如今孙贤宇的公司也能做出这么有影响力的产品来，真是一件值得骄傲的事情。这个结果也让他进一步确信，自己为孙贤宇选择的高新技术之路，是无比正确的。
当严文龙遭遇一次次的幸福烦恼时，梁信杰却陷入极度的惊慌之中。
他看着6月份的报告，看着上半年的业绩报表，头上冒出了大颗的汗水。他解开自己的衬衫纽扣，拿出一张纸巾，擦拭着汗水，眼睛却目不转睛的看着屏幕。
屏幕上的每个数字，都如同一记重锤，锤击在梁信杰的心上。半年交易总额：354亿元。贷款余额：82亿元。营业收入：7432万元。利润总额：3533万元。净利润：2622万元。这些数据无比靓丽，也无比刺眼。
这是一连串光鲜的数字，是利邦公司从未在半年达到过的数字，也是让梁信杰输掉赌局、输掉公司控制权的数字。
梁信杰不停的翻阅报表，查看每个细节。他每个月都紧盯着报表，过去五个月，虽然业绩在平稳增长，但利润一直在一千万出头的样子。没想到到了6月底，忽然间一下子就冲到了2622万的水准。
梁信杰拨通了财务总监任华军的电话，问道：“华军，这个月的报表是不是有什么问题。上个月的盈利只有140多万，怎么这个月一下子变成1300万！整个六月翻了十倍，你是不是搞错了！你们财务部是怎么做事的！”
任华军的声音在那头传来：“梁总，这个报告是没错的。6月份的数据是比较特殊，我们也反复核实了这一点。造成6月份业绩突飞猛进的原因有两个，一是过年之后，搞了一个销售开门红，引入了大量的新客户，多彩分期也比同期增长了一倍多，这些新客户的收入和利润贡献一般都在三个月之后，结果集中到了六月份释放出来。”
“第二是乐享购的异军突起。”
任华军告诉梁信杰，乐享购前面2个多月都在模式，跑通流程和系统。自从4月份后，开始了大规模的复制，引入了大量的客户。尤其是在6月份，在一轮媒体宣传后，乐享购的订单达到了五天翻番的增长速度。
在六月份，最高的记录是单日下单20万笔，整个六月下单超过500万笔。同时由于分期金额较高、手续费利润不错，因此乐享购的业务贡献在六月份一下子冲了出来，形成了报表上一根高耸而突兀的柱子。
梁信杰听到这里，知道任华军没有弄错。他不禁思考起来，思考背后的原因。能够瞒过自己，在最后一月让公司业绩发生巨大变化的，只能是严文龙。除了他，别人没有这样的运筹帷幄能力，也没有这种事实突然的致命一击的能力。
他现在明白，严文龙肯定和自己手下的人有勾结。严文龙把他的计划，神不知鬼不觉的实施。而自己只顾着盯数据，盯严文龙的动静，没有看紧项目，没有看紧手下人，让严文龙钻了空子，也给自己造成了如此被动的局面。
他甚至第一时间想到，丁一虹就是严文龙的助手，负责台前的表演，严文龙则在幕后，暗地里操控一切。
梁信杰懊恼不已，知道自己太大意，才会让半年利润数据失控。他心中叫苦，如今这个局面，面对极佳的数据，他作为总裁，真的不知道是该生气，还是该喜悦？
“华军，我和你说个事儿。”梁信杰压低声音：“你去把6月份的报表改了，把半年报表改了，不要把业绩做的这么高。尤其是半年利润，一定要做到2000以内。这件事对我非常重要，你去办吧！”
“梁总，这，这不合适吧！”任华军的声音传来：“那不是做假账吗！我做不到。我一直在财务系统提倡的，就是要真实、严谨，不做假账。现在您居然要我带头篡改数据，我，我不同意！”
梁信杰大怒：“你这个蠢货！我让你做你就去做！你知道这意味着什么吗，意味着我还能不能继续控制这家公司，意味着你还能不能继续坐在财务总监的位置上，意味着很多的利益都将受到威胁！”
“我当初就不该让我妹妹嫁给你，你这个死脑筋，就是一根筋！”
梁信杰说着，口气稍微缓和一点：“你不用更改财务报告，你给我按同样的格式，做另外一套报表来，这套帐我会用在别处，你不用管，保证你不用承担任何风险！”
说完，梁信杰重重的挂断了电话，站立起来，一脚踢翻了脚边的垃圾桶。
他拿出纸巾，擦了擦额头的汗水，尽量的让自己平静下来，思考着后面的对策。此时，他的电话响起。
梁信杰拿起电话，问道：“喂，哪位？”
电话那头说道：“梁总吗？我是文龙啊！是这样的，明天上午你有空吗，我想过来找你聊一下，我们聊聊对赌协议的事儿。”
6月13日，著名财经杂志《新观点》在其商业案例专栏上，刊发了一篇关于乐享购的全面报道。
这篇文章里，记者从现场调查出发，先详细介绍了乐享购的流程。详细展示了“客户意向—驻店代表介入—确认客户身份—指导客户下单申请—后台分析--线上审核--发货--签收-生成账单—还款—催收”的全过程。
除此之外，文章还介绍了乐享购的销售数据。除了苹果以外，一般分期的手机多为3000元左右，例如vivo、OPPO等，首付10%到20%，这样的分期方式非常受欢迎。记者通过走访发现，乐享购由于服务到位、流程简单、到货快速以及口碑好等特点，最受蓝领客户喜爱，其分期单量一般占到整个店面销售单量的20%到30%。
文章还详细介绍了乐享购上线前后的种种尝试，以及在这些过程中的争吵。尤其介绍了这个项目的明星丁一虹，听她讲述在推行项目中的那些困难，尤其是克服高坏账率所做的一系列尝试。
在文章后面，记者这样写道：“乐享购的介入，让一些流水线上的年轻人跟上了时代步伐，让社会下层人群也能跨越阶层获取信息。这些日常每天在生产线上做着简单重复劳动的年轻人，内心同样拥有梦想，同样追求美好的生活方式。通过乐享购分期购买iPhone，让他们有了一个圆梦的机会，让他们能够在业余时间拥有愉悦放松的心情。从这个意义上说，乐享购不仅仅是一个赚钱的生意，也是一项有趣的实验。”
专题报道的后面，三位专业人士对这个案例进行了深度分析。其中，大学教授认为，乐享购的成功再次证明，商业时代，信用可以突破以往的局限，以现场观察采集和行为分析的方式呈现，这是一种非常有意义的动态数据抓取模式。
而投资人则认为，乐享购的团队有着极强的行动力和纠错能力，业务方案非常具有创新性，背后的技术开发能力也很出色。这个案例也证明了，蓝领市场具有很大潜力。
一位知名企业高管在评论中表示，流程、系统、人力资源是一个项目成功的关键要素，甚至比资源更重要。乐享购的案例证明，真正的管理者，就是要将这三个体系融合好，发挥出最大的优势。
这片文章刊出之后，不少业内人士开始把目光投向乐享购。在之后的两周时间内，先后有三十多个杂志、报纸、新媒体采访了乐享购，并发布了41篇深度报道。
在这一系列的报道之下，原本闷声发财的乐享购，忽然之间成为了镁光灯下的明星。在各种媒体和传统渠道上不断曝光，知名度急速攀升，整个6月份，关于乐享购的报道转载量就超过了3000多万次，乐享购三个字的搜索量就超过了7亿次。
与曝光率、知名度同步快速上升的，是乐享购的订单量。整个项目的订单笔数，以五天翻一番的速度，急速增长。工业区旁边的每一个手机门店里，都是人潮汹涌，不断有人咨询乐享购的办理条件。
对此，严文龙早有准备。他已经提前招募了一批线下团队，并经过了半个月的培训和实习，此时，他们大部分都已在门店就位。
严文龙也提前下单，引入了超过平常三倍的手机库存，有节奏的铺货，平稳度过了6月后三周的的高峰期。在此过程中，他还与苹果、VIVO等手机厂商直接联系，获得了更稳定、价格更优惠的货源。
当然这些事情都是由丁一虹出面去做的，严文龙自己依然隐藏在幕后，他更多的把时间花费在娜可网络、猎豹配送、荷花餐馆以及临泰网络这些公司里，不断忙碌着。
7月2日这天，他就来到了一条商业街上，在这条街的中间，胜辉电子公司开设了一个专卖店。
在严文龙的资料和图纸支持下，胜辉公司利用定向微波技术，搞出了远距离无线能量传输技术，目前已经可以做到50米内的能量稳定传输。
基于这项技术，胜辉公司做出了一款新的多功能无线充电器。这款产品放置在家中，能够为家中的手机、Kindle、iPAD、电脑、数码相机、DV等电子设备充电，能够同时为5台终端充电。通过使用这款充电器，家中再也不用放置许多的充电器，不用被大量的线路所烦恼，真正做到了随时随地充电，做到了“忘记充电”这回事。
为了保证安全，这款无线充电器改进了不少参数，最终的产品通过了长时间的电气性能测试和安全性测试，获得了欧盟CE认证，也得到了消费者的认可。
严文龙在胜辉公司专卖店前，看见了一条长度为150米的长龙。不少年轻人一边玩手机，一边排着队，他们都是来购买这款无线充电设备的。
这些人都是科技玩家，追捧新奇的电子产品，当他们听说了这款产品的神奇后，不少人老早就前来购买，没想到一物难求，平均每个人要排队两个小时，才能买到限量发售的这款无线充电产品。
严文龙看着这些年轻人，心中满是感慨。
曾几何时，这种盛况只在苹果的专卖店前出现过，没想到，如今孙贤宇的公司也能做出这么有影响力的产品来，真是一件值得骄傲的事情。这个结果也让他进一步确信，自己为孙贤宇选择的高新技术之路，是无比正确的。
当严文龙遭遇一次次的幸福烦恼时，梁信杰却陷入极度的惊慌之中。
他看着6月份的报告，看着上半年的业绩报表，头上冒出了大颗的汗水。他解开自己的衬衫纽扣，拿出一张纸巾，擦拭着汗水，眼睛却目不转睛的看着屏幕。
屏幕上的每个数字，都如同一记重锤，锤击在梁信杰的心上。半年交易总额：354亿元。贷款余额：82亿元。营业收入：7432万元。利润总额：3533万元。净利润：2622万元。这些数据无比靓丽，也无比刺眼。
这是一连串光鲜的数字，是利邦公司从未在半年达到过的数字，也是让梁信杰输掉赌局、输掉公司控制权的数字。
梁信杰不停的翻阅报表，查看每个细节。他每个月都紧盯着报表，过去五个月，虽然业绩在平稳增长，但利润一直在一千万出头的样子。没想到到了6月底，忽然间一下子就冲到了2622万的水准。
梁信杰拨通了财务总监任华军的电话，问道：“华军，这个月的报表是不是有什么问题。上个月的盈利只有140多万，怎么这个月一下子变成1300万！整个六月翻了十倍，你是不是搞错了！你们财务部是怎么做事的！”
任华军的声音在那头传来：“梁总，这个报告是没错的。6月份的数据是比较特殊，我们也反复核实了这一点。造成6月份业绩突飞猛进的原因有两个，一是过年之后，搞了一个销售开门红，引入了大量的新客户，多彩分期也比同期增长了一倍多，这些新客户的收入和利润贡献一般都在三个月之后，结果集中到了六月份释放出来。”
“第二是乐享购的异军突起。”
任华军告诉梁信杰，乐享购前面2个多月都在模式，跑通流程和系统。自从4月份后，开始了大规模的复制，引入了大量的客户。尤其是在6月份，在一轮媒体宣传后，乐享购的订单达到了五天翻番的增长速度。
在六月份，最高的记录是单日下单20万笔，整个六月下单超过500万笔。同时由于分期金额较高、手续费利润不错，因此乐享购的业务贡献在六月份一下子冲了出来，形成了报表上一根高耸而突兀的柱子。
梁信杰听到这里，知道任华军没有弄错。他不禁思考起来，思考背后的原因。能够瞒过自己，在最后一月让公司业绩发生巨大变化的，只能是严文龙。除了他，别人没有这样的运筹帷幄能力，也没有这种事实突然的致命一击的能力。
他现在明白，严文龙肯定和自己手下的人有勾结。严文龙把他的计划，神不知鬼不觉的实施。而自己只顾着盯数据，盯严文龙的动静，没有看紧项目，没有看紧手下人，让严文龙钻了空子，也给自己造成了如此被动的局面。
他甚至第一时间想到，丁一虹就是严文龙的助手，负责台前的表演，严文龙则在幕后，暗地里操控一切。
梁信杰懊恼不已，知道自己太大意，才会让半年利润数据失控。他心中叫苦，如今这个局面，面对极佳的数据，他作为总裁，真的不知道是该生气，还是该喜悦？
“华军，我和你说个事儿。”梁信杰压低声音：“你去把6月份的报表改了，把半年报表改了，不要把业绩做的这么高。尤其是半年利润，一定要做到2000以内。这件事对我非常重要，你去办吧！”
“梁总，这，这不合适吧！”任华军的声音传来：“那不是做假账吗！我做不到。我一直在财务系统提倡的，就是要真实、严谨，不做假账。现在您居然要我带头篡改数据，我，我不同意！”
梁信杰大怒：“你这个蠢货！我让你做你就去做！你知道这意味着什么吗，意味着我还能不能继续控制这家公司，意味着你还能不能继续坐在财务总监的位置上，意味着很多的利益都将受到威胁！”
“我当初就不该让我妹妹嫁给你，你这个死脑筋，就是一根筋！”
梁信杰说着，口气稍微缓和一点：“你不用更改财务报告，你给我按同样的格式，做另外一套报表来，这套帐我会用在别处，你不用管，保证你不用承担任何风险！”
说完，梁信杰重重的挂断了电话，站立起来，一脚踢翻了脚边的垃圾桶。
他拿出纸巾，擦了擦额头的汗水，尽量的让自己平静下来，思考着后面的对策。此时，他的电话响起。
梁信杰拿起电话，问道：“喂，哪位？”
电话那头说道：“梁总吗？我是文龙啊！是这样的，明天上午你有空吗，我想过来找你聊一下，我们聊聊对赌协议的事儿。”