第一百四十章 效率太低！
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年后上班是件很痛苦的事儿。但对于这次搞了神卷的商家来说，就不是这样了。
过年这个月，很多商家甚至已经是有了销量砍半，甚至保三成的打算都有。而结果呢？这个神卷搞出来了之后，整体的销量，甚至比之前年前1月份，12月份都要来的高。成为了仅次于11月份的最高销量数据。
当然的，想对应的，利润肯定的是少了一些，但过年这样的淡季，最后能保持销量，只是花费了这么点，那就已经是谢天谢地了好吧。
年后，一个个的倒是非常热闹在类目群里讨论了起来。
“卧槽，效果这么好啊。”
“早知道我当时也弄了。”
“老板问我为什么名次下降了，对手上升了，我@#￥%”
“怪谁，当初让你做，你不干，就想着回家抱媳妇儿，现在销量降了还能怪谁？”
“后悔啊，不行，我得和厨霸他们家好好聊聊，以后得好好和他们搞搞关系。”
毕竟这个事儿是厨霸这边弄出来，最后总归还是有人聊到了厨霸这块儿的事儿。
而才一聊，小二也是冒泡了。
“这就满足了?这么好的活动，你瞅瞅你们到底怎么搞的，再看看人家厨霸。”
小二说着，就直接将厨霸的销售数据给甩了出来，然后类目群里就炸锅了。
其他那几家的销量，就是维持住了年前的销量，当然，其实这也等于变相的翻翻了，他们心里嫉妒，心里懊悔，心里窃喜，也都认了。
原本以为始作俑者，厨霸的销量应该也就是差不多的水平，但是结果呢，好家伙，销量翻了翻。
2月份的销售额居然是达到了1725万。要知道2013年，最高月份，根据他们所能看到的数据，厨霸天猫店的销量也不过才500万稍微出头。
而过年的2月份，原本就是整个电商的超级淡季，但厨霸倒是好了，创造了历史新高，而且还是翻了好几番的历史新高，整个单月销售数据，已经是目前类目top1品牌的单月销售数据了。
“来来来，有请厨霸家张哥发言。”
“卧槽，你确定2月份是过年，春节流量，不是双十一？”
“我可算知道为什么我家销量不怎么样了。原来都跑到厨霸他们家了。”
“毙了狗了，不带这么玩的，张哥，求赐教啊。”
“这销量，我得紧抱着top商家的大腿啊。”
一个个的看着厨霸的销量那叫做一个羡慕嫉妒恨啊。
“别说了，只是销量高了而已，一点利润都没了。”张阳这会儿也终于的在里面冒泡了。
这话倒是实话，之前的话店铺利润率平均至少都是在30%以上，偶尔百分四十多都有的，但是年后这波的销量，主要就是各种神卷带来的爆发性销量，而且还是打折的那种。
直接导致的结果就是，店铺整体的利润率一下子就拉低了。
当然这个拉低了，也应该会比其他店要高些，毕竟厨霸一直走的中高端的路线，价格高，而材质也用的特别好的，从而也使得整个品牌的利润率也高了不少。
现在电商平台已经是有点恶性循环的感觉了，多数的运营都是一味的比价格，拼价格，导致品牌的利润率越来越薄，越来越薄。
当然目前还好点，但这是市场还没有完全充分竞争的情况，一旦充分竞争了之后，各类品牌方打起价格战来，那叫一个凶残。然后逐步的就导致商品的价格越来越低，品牌方利润越来越薄，利润太薄了，商家如果没有利润的话，公司也就持续不下去，既然价格已到了这个地步，那就只能是降低质量了，退而求其次的质量。
然后商品品质低，再到价格更低，一步步的循环的走下去。
这是充分竞争的必然结果，不论是线上还是线下都是如此。除非所有的商家达成一个共识，给到一个公平的定价，不然的话，这种两败俱伤的价格战模式，就很难会终止下去。
低价市场一直都是竞争高度激烈的市场，所以吴彬从一开始就不想踏入这个市场，这也是吴彬这块儿一直抓质量的主要原因所在。
而这一点的话，张阳这个运营是深有体会的，如果没有那么高的利润，哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊，他原本还想三月份继续搞的，不过被吴彬给强制叫停了。
一年最多只能做俩次到三次就差不多了，一旦活动频繁了，那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得，活动后的价格就是商品应该的价格，而不是品牌方的让利。
好刀用在钢刃上，既然新年一开始就来了一个这么好的开头，已经比别人有了更好的开头了，有了这么好的前提，小二给到的资源肯定也会更多，自然流量也会更多，品牌的关注度会更高，这么多优势集中之下，如果运营这块儿还不能做好，保持优势，那就是运营的问题了。
这也是吴彬年后上班，给张阳说的，当然话没有那么直白，但事儿说的很清楚，张阳的话，倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。
很多的商家，年后上班都是最松散的时候，但很可惜的是，吴彬他们公司是做不到这一点。
因为现实逼迫着他们不得不加班上班。
先是旗舰店这块儿订单爆炸，三倍的销售额，但是四倍多的销量。也就说，年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。
不招人货的发不完啊。
因为不仅仅的是旗舰店这块儿，那个包邮睡衣，过年这段时间同样也是爆发式的增长。
毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台，而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间，而所有的节假日中，就属过年用的最频繁了。
也就连带着，睡衣的销量再创新高，2月份订单量是达到了73万套。
这个数字出来之后，差点是没让仓库的人哭死。
现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。
“这样不行啊，效率太低。”
。。。。。。
年后上班是件很痛苦的事儿。但对于这次搞了神卷的商家来说，就不是这样了。
过年这个月，很多商家甚至已经是有了销量砍半，甚至保三成的打算都有。而结果呢？这个神卷搞出来了之后，整体的销量，甚至比之前年前1月份，12月份都要来的高。成为了仅次于11月份的最高销量数据。
当然的，想对应的，利润肯定的是少了一些，但过年这样的淡季，最后能保持销量，只是花费了这么点，那就已经是谢天谢地了好吧。
年后，一个个的倒是非常热闹在类目群里讨论了起来。
“卧槽，效果这么好啊。”
“早知道我当时也弄了。”
“老板问我为什么名次下降了，对手上升了，我@#￥%”
“怪谁，当初让你做，你不干，就想着回家抱媳妇儿，现在销量降了还能怪谁？”
“后悔啊，不行，我得和厨霸他们家好好聊聊，以后得好好和他们搞搞关系。”
毕竟这个事儿是厨霸这边弄出来，最后总归还是有人聊到了厨霸这块儿的事儿。
而才一聊，小二也是冒泡了。
“这就满足了?这么好的活动，你瞅瞅你们到底怎么搞的，再看看人家厨霸。”
小二说着，就直接将厨霸的销售数据给甩了出来，然后类目群里就炸锅了。
其他那几家的销量，就是维持住了年前的销量，当然，其实这也等于变相的翻翻了，他们心里嫉妒，心里懊悔，心里窃喜，也都认了。
原本以为始作俑者，厨霸的销量应该也就是差不多的水平，但是结果呢，好家伙，销量翻了翻。
2月份的销售额居然是达到了1725万。要知道2013年，最高月份，根据他们所能看到的数据，厨霸天猫店的销量也不过才500万稍微出头。
而过年的2月份，原本就是整个电商的超级淡季，但厨霸倒是好了，创造了历史新高，而且还是翻了好几番的历史新高，整个单月销售数据，已经是目前类目top1品牌的单月销售数据了。
“来来来，有请厨霸家张哥发言。”
“卧槽，你确定2月份是过年，春节流量，不是双十一？”
“我可算知道为什么我家销量不怎么样了。原来都跑到厨霸他们家了。”
“毙了狗了，不带这么玩的，张哥，求赐教啊。”
“这销量，我得紧抱着top商家的大腿啊。”
一个个的看着厨霸的销量那叫做一个羡慕嫉妒恨啊。
“别说了，只是销量高了而已，一点利润都没了。”张阳这会儿也终于的在里面冒泡了。
这话倒是实话，之前的话店铺利润率平均至少都是在30%以上，偶尔百分四十多都有的，但是年后这波的销量，主要就是各种神卷带来的爆发性销量，而且还是打折的那种。
直接导致的结果就是，店铺整体的利润率一下子就拉低了。
当然这个拉低了，也应该会比其他店要高些，毕竟厨霸一直走的中高端的路线，价格高，而材质也用的特别好的，从而也使得整个品牌的利润率也高了不少。
现在电商平台已经是有点恶性循环的感觉了，多数的运营都是一味的比价格，拼价格，导致品牌的利润率越来越薄，越来越薄。
当然目前还好点，但这是市场还没有完全充分竞争的情况，一旦充分竞争了之后，各类品牌方打起价格战来，那叫一个凶残。然后逐步的就导致商品的价格越来越低，品牌方利润越来越薄，利润太薄了，商家如果没有利润的话，公司也就持续不下去，既然价格已到了这个地步，那就只能是降低质量了，退而求其次的质量。
然后商品品质低，再到价格更低，一步步的循环的走下去。
这是充分竞争的必然结果，不论是线上还是线下都是如此。除非所有的商家达成一个共识，给到一个公平的定价，不然的话，这种两败俱伤的价格战模式，就很难会终止下去。
低价市场一直都是竞争高度激烈的市场，所以吴彬从一开始就不想踏入这个市场，这也是吴彬这块儿一直抓质量的主要原因所在。
而这一点的话，张阳这个运营是深有体会的，如果没有那么高的利润，哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊，他原本还想三月份继续搞的，不过被吴彬给强制叫停了。
一年最多只能做俩次到三次就差不多了，一旦活动频繁了，那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得，活动后的价格就是商品应该的价格，而不是品牌方的让利。
好刀用在钢刃上，既然新年一开始就来了一个这么好的开头，已经比别人有了更好的开头了，有了这么好的前提，小二给到的资源肯定也会更多，自然流量也会更多，品牌的关注度会更高，这么多优势集中之下，如果运营这块儿还不能做好，保持优势，那就是运营的问题了。
这也是吴彬年后上班，给张阳说的，当然话没有那么直白，但事儿说的很清楚，张阳的话，倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。
很多的商家，年后上班都是最松散的时候，但很可惜的是，吴彬他们公司是做不到这一点。
因为现实逼迫着他们不得不加班上班。
先是旗舰店这块儿订单爆炸，三倍的销售额，但是四倍多的销量。也就说，年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。
不招人货的发不完啊。
因为不仅仅的是旗舰店这块儿，那个包邮睡衣，过年这段时间同样也是爆发式的增长。
毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台，而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间，而所有的节假日中，就属过年用的最频繁了。
也就连带着，睡衣的销量再创新高，2月份订单量是达到了73万套。
这个数字出来之后，差点是没让仓库的人哭死。
现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。
“这样不行啊，效率太低。”
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